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^{谈到企业安全需求，就不得不谈到企业的数字能力；谈到企业的数字能力，就避不开企业购买的众多安全产品：为何购买了那么多的安全产品，却还是躲不掉配置错误、买来不用等这些“万年深坑”？}

^{是不是经常有领导这样想：买来这么一堆安全产品有什么用？或许不部署安全措施，反而能让IT工程师的警惕性更高些？换句话说：是不是这种错误的安全感，比没做安全更糟糕？}

一、企业安全“悖论”的原因

^{对于企业安全的这些问题，MailData经过细致分析，发现一般是以下4因素进行影响：}

^{1. 安全产品繁杂。公司购买的安全产品太多，各种安全防护交叉操作，自然会有忽略的漏洞。同时，众多安全产品皆需要相应的运维费用，也会导致真正需要资金的安全项目资金不足，无法进行有力防护。}

^{2. 安全防护不够精细化。企业数字安全涉及多个系统，需要针对系统的专业型安全防护工具，如MailData系列产品，就是专门针对企业等机构的邮件系统安全和数据使用。如果企业仅以一个安全产品来涵盖全部的安全管理，必然会存在一些不足。}

^{3. 企业安全IT团队管理粗犷。企业数字安全涉及多个安全分支，而负责的安全IT人员分工不明，一人兼管多项，导致易出现漏洞。}

^{4. 安全人员培训问题。专业的设备，需要IT技术人员专业操作。如果企业自身无法提供相应的培训，而安全产品厂商也不提供设备的专业培训，很容易出现产品操作失误、或者弃之不用的问题。}

二、公司安全改进措施

^{1. 所有没在用的/错误配置的安全解决方案，统统扔掉。只有去除这些冗余无效的安全方案，才能磨出企业安全的“刀刃”。没那么多安全工具，没那么混乱，劲就能往一处使，安全态势也就会更好。}

^{2. 划拨专业安全的专项资源。针对这些单个的专业安全工具，划拨专项资金和专门的技术资源来好好利用，让它们可以切实得到最大效利用，还能为公司省下很多时间、精力和金钱。}

^{3. 调配出每个安全小支的安全团队，并能够根据不断发展变化的业务需求，做出精准改变。专攻一个安全解决方案，并可以随进行团队调配，可以有效提升安全人员的责任感，减少推诿个人责任的机会，还能够帮助企业建设员工相互支持的企业文化。}

^{当然，也不是随便哪个安全解决方案都能承担起护卫公司安全的重责。公司企业应该找寻的，是专注基本安全控制功能的解决方案，如安全配置管理、漏洞管理、邮件安全管理等。}

^{对于为什么安全解决方案要专注基本安全措施，Tripwire首席安全研究员 Travis Smith表示：}

^{“基本安全控制切实有效。仅仅实现首要的五项基本控制，就能防止85%的常见网络攻击，实现20个安全控制措施能防止97%的常见网络攻击，只要遵循基本安全指南就行。”}

^{企业数字安全管理，自然是数字说明一切。很明显，找到集成了这些专业的基本安全解决方案，才最符合公司利益。}

信息参考：安全牛《蹩脚的安全还不如不做？》